POSLEDNJIH GODINA SVEDOCI SMO SVE VEĆE POTREBE ZA STRUČNIM I MOTIVISANIM KADROM, I NJIHOVE SVE MANJE RASPOLOŽIVOSTI U CELOM REGIONU. REGRUTACIJA I SELEKCIJA KADROVA POSTAJE SVE VEĆI IZAZOV REGIONALNIM I LOKALNIM KOMPANIJAMA, I U NJU SE ULAŽE SVE VIŠE SREDSTAVA I ENERGIJE. TO SA SOBOM POVLAČI BOLJE RAZUMEVANJE OVIH PROCESA I KOD LJUDI IZVAN STRUKE, I DONOSI NOVE TRENDOVE U NAŠE KOMPANIJE. SLEDE NAJZNAČAJNIJI TRENDOVI KOJE OČEKUJEMO U 2020-OJ GODINI. 01 Akcenat na potencijalu kandidata Do pre nekoliko godina većina poslodavaca je tražila iskusne, izgrađene i zrele kandidate na tržištu u koje nije potrebno ulagati mnogo da bi postigli maksimalnu produktivnost. Sa sve većom konkurencijom poslodavaca i sve većom fluktuacijom radne snage u regionu, akcenat je polako prelazio sa traženja razvijenih kandidata na traženje kandidata koji imaju potencijal za razvoj. Takav trend će postati još uočljiviji u 2020. godini. 02 Briga o uklapanju u tim Koliko god čovek bio produktivan…
Development potential assessment is a great way to establish relevant individual development plan for employees you trust.
“Leadership in the 21st Century” was the topic of the panel discussion organized by the Slovenian Business Club on May 17, 2019.
Coaching – does it really work?Instead of yes/no answer on this close question, I would say:Respect to all my coachees for the changes they have done!
The wave of HR industry digitalization slowly get in with us, while employees’ experience and opinion become more and more important.
Mastering this game (tennis) is the subject of many books offering instructions: on how to swing a racket, club or bat, and how to position arms, legs or torso to achieve the best results.